人才理念

2017-07-25

以人为本
以人为本强调的是对人的尊重。
尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。
尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。
量才适用
有德有才重用,有德无才任用,无德一概不用。
量才适用,因能定岗,能力决定岗位,贡献决定价值。
运用“能者上,庸者下”的竞争机制,激发人力资源的潜能和主观能动性,使德才兼备、高效率的人才脱颖而出。
创新超越
学习创新,不断超越,永不满足。
完善薪酬激励机制,坚持绩效管理,认真分析和总结考核结果,做到奖罚分明,客观公正,奖得其所,罚得应该。
共同成功
遵循企业与员工同增值的双赢理念,员工的增值推动企业发展,企业发展为员工创造发展的空间。

不断完善的培训发展体系与多轨制的职位体系,让员工胜任工作的同时实现综合素质和自我价值的增长,迎接更高的挑战,使人才资本在良性的内部流动中不断增值。